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　　12月6日，中環寰慧集團在北京總部成功召開戰略共識與團隊文化研討務虛會。會議系統回顧了2024-2026三年戰略規劃的階段性成果，深入剖析了當前內外部發展環境面臨的機遇與挑戰，并聚焦集團未來戰略方向與2026年度核心工作展開深度研討。會議集思廣益、凝聚共識，為開創集團跨越式高質量發展新篇章奠定了堅實的思想基礎。

　　集團董事長吳立群出席會議并作重要講話，企業教練何振紅老師主持會議。集團總裁班子全體成員、各職能管理中心總經理、副總經理、總監以及合作伙伴代表共同參會。

　　會上，與會人員圍繞集團三年戰略規劃、“111”戰略愿景、組織能力建設、人才梯隊培養、團隊文化塑造及干部自律公約等關鍵議題，結合各自工作實際與分管領域，進行了充分而熱烈的交流討論，提出了一系列兼具前瞻性、針對性與可操作性的發展策略與行動建議。

　　吳立群董事長認真聽取發言，強調了在關鍵節點召開此次務虛會的重要意義。他要求各級領導干部高度重視會議成果，深入研究并積極吸納寶貴意見，切實做好本單位戰略規劃與人才發展計劃的制定與落實，持續深化并推動“5M、5A、5S”管理體系的落地實施，確保研討成果切實轉化為驅動集團高質量發展的實際效能。

　　吳立群董事長在總結講話中強調了以下三點核心要求：一要回歸本質，夯實組織根基。持續打磨與戰略發展相匹配的組織能力，同時在人才、文化與機制方面做好支撐，筑牢長遠發展的基礎。二要以人為本，踐行持續改善。要秉持“每天進步一點點”的持續改善理念，將學習培訓與實踐工作緊密結合，做到知行合一，不斷提升個人與團隊的專業素養與執行能力。三要系統思考，推動協同進化。倡導深度思考、歸納總結與高效學習的習慣，實現從實踐到系統認知的升華。四要擁抱變革，從優秀到卓越。通過持續推進數字化變革、系統并購整合和精益運營管理，堅定變革勇氣，不斷拓寬格局、提升組織整體能力，引領企業從優秀邁向卓越。

　　此次會議統一了思想，明確了路徑，凝聚了合力，為中環寰慧集團邁向下一階段高質量發展注入了強勁動力。